7月1日上午，集團在平安金融中心21樓召開半年度工作述職暨經(jīng)營形勢分析會，集團董事長胡曉強、總經(jīng)理陳宏偉、執(zhí)行總經(jīng)理肖淑紅，集團在杭經(jīng)營班子成員及部門負責人，下屬子（分）公司負責人等參加會議。

會上，集團子（分）公司負責人、經(jīng)營及支撐部門負責人、集團領導班子成員分別做工作述職。各述職匯報人對照年初集團下達的業(yè)務指標、財務指標、管理指標、專項指標，總結(jié)完成進度，分析存在問題，提出下步計劃。

述職后，集團總經(jīng)理陳宏偉作上半年度工作總結(jié)以及下半年度經(jīng)營形勢分析報告，提出上半年我們通過“結(jié)呆寨打硬仗”克服重重困難，扎實推進經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)營指標落地、重大項目收尾、遺留問題處理、資金安全保障，整體經(jīng)營工作穩(wěn)中有進，并夯實了全員營銷格局，工程、產(chǎn)業(yè)、資管等大板塊發(fā)展趨勢向好。

報告指出，下步集團將以新五年發(fā)展規(guī)劃修編為契機，聚焦優(yōu)勢、堅定信心走好專精特新轉(zhuǎn)型道路。下半年經(jīng)營目標中的施工、咨詢、運營等指標維持不變，投資、銷售指標適當調(diào)整。

經(jīng)營思路上守好資產(chǎn)搖錢樹，端穩(wěn)施工鐵飯碗，培育產(chǎn)業(yè)增長極，做精運營專業(yè)項，搞活咨詢補充源；經(jīng)營策略上堅持穩(wěn)字當先，投資多看少動，工程求精毋濫，資管盤活增效，資金創(chuàng)新保障。

報告明確，產(chǎn)業(yè)要著眼細分賽道、平臺優(yōu)勢專注主營，強化產(chǎn)研，培育平臺，打造品牌；施工要深化區(qū)域經(jīng)營、合作經(jīng)營、業(yè)績經(jīng)營、管理經(jīng)營；資管要強運營，補短板，活存量；資金保障要提高流動性安全系數(shù)，抓實回款，創(chuàng)新融資，管控投資容量；考核激勵要細化KPI指標及應用，創(chuàng)新內(nèi)部創(chuàng)業(yè)機制。

集團胡曉強董事長發(fā)表講話，點評肯定了經(jīng)營班子和各部門上半年經(jīng)營工作成效，對下半年集團經(jīng)營思路提出要求。胡董事長指出關鍵之時顯擔當，當前形勢下我們要統(tǒng)一思想，全力以赴推動目標落實，積蓄發(fā)展新動能、新優(yōu)勢，穩(wěn)中求變，變中求進，爭取事業(yè)更大突破。